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項 目
計 分
1
我不會妄下結論。
非常不同意 不同意 略不同意 略為同意 同意 非常同意
2
我會三思而後言。
非常不同意 不同意 略不同意 略為同意 同意 非常同意
3
我要知道所有的事實,才採取行動。
非常不同意 不同意 略不同意 略為同意 同意 非常同意
0
4
我很擅長記住事實、日期與細節。
非常不同意 不同意 略不同意 略為同意 同意 非常同意
5
我能記住自己答應過的事。
非常不同意 不同意 略不同意 略為同意 同意 非常同意
6
我不太需要提醒,就能完成工作。
非常不同意 不同意 略不同意 略為同意 同意 非常同意
0
7
我的工作表現不太會受到情緒影響。
非常不同意 不同意 略不同意 略為同意 同意 非常同意
8
小事情不會影響我的情緒,或讓我在執行手邊的任務時分心。
非常不同意 不同意 略不同意 略為同意 同意 非常同意
9
我沮喪或憤怒時,仍保持冷靜。
非常不同意 不同意 略不同意 略為同意 同意 非常同意
0
10
無論任務是什麼,我相信愈早動手愈好。
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11
我通常沒有拖延的問題。
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12
我很少把事情拖到最後。
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0
13
我很容易專注於工作。
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14
一旦展開某項任務,我就會努力完成。
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15
即使被打斷,我還是很容易回歸到手邊的工作,好好完成。
非常不同意 不同意 略不同意 略為同意 同意 非常同意
0
16
我每天都能排定清楚的計畫,知道這天想完成什麼事。
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17
事情很多時,我能很容易專注在最重要的事。
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18
我通常會把一項大型任務,分解成小型任務並設定完成時間。
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0
19
我是有條不紊的人。
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20
對我來說,保持工作區域整齊有序,是很自然的事。
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21
我很擅長在工作上維持條理。
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0
22
一天下來,我通常能完成當日設定的目標。
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23
我擅長評估做某件事情所需要的時間。
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24
我通常準時赴約,抵達活動地點。
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0
25
我能欣然接受意料之外的事情。
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26
計畫或優先順序出現變動時,我能輕鬆適應。
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27
我善於變通,適應變化。
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0
28
我會定期評估表現,找出提升自我的方式。
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29
我能後退一步來觀看情況,做出客觀決定。
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30
我會思考大局,喜歡著眼大局來解決難題。
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0
31
我會自動自發,完成目標。
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32
我肯放棄眼前享樂,追求長遠目標。
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33
我相信設定高標,才能達成更好的表現。
非常不同意 不同意 略不同意 略為同意 同意 非常同意
0
34
我喜歡在要求嚴格、步調快速的環境下工作。
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35
一定程度的壓力,能幫助我達到最佳表現。
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36
若工作有相當程度的不可預測性,反而能吸引我。
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0
結 果
依最高分至最低排序呈現,可發現有兩三種能力特別強,兩三項能力較弱。
如果各項能力的分數不分軒致,相同者超過三個,建議可針對這幾個項目再做一次。
執行力
項目
分數
執行力
項目
分數
執行力
項目
分數
反應克制力
1-3
0
工作記憶力
4-6
0
情緒控制力
7-9
0
任務啓動力
10-12
0
專注持續力
13-15
0
優先順序規劃力
16-18
0
組織力
19-21
0
時間管理力
21-24
0
彈性變通力
25-27
0
後設認知力
28-30
0
目標堅持力
31-33
0
抗壓力
34-36
0

接下來一起來了解執行力包含的12種能力和各自代表的意義。

反應克制力

指三思而後行的能力。有反應克制力,代表你能抑制自己說某些話或做某些事的衝動,以爭取時間評估自己的行為會如何影響眼前所面臨的情況。

反應克制力強的人懂得把持怒火,在與人爭論時仍能理智發言。把某件事說出口之前,會先思考這番話究竟能改善情況或火上添油。
反應克制力弱的人,常因為禍從口出,感到罪惡。他們說話往往是脫口而出,做決定時常未考慮所有後果,而判斷時過於倉促,導致他們走上錯誤之途。
工作記憶力

能在執行複雜任務時依然記住資訊。這能力包括可將過去所學或經驗,應用到手邊工作或預測未來。

工作記憶力強的人不會忘記要做的事、承諾或約定。能記得對話的詳細內容,記住一起生活或共事者的重要資訊。
工作記憶力弱的人很容易忘東忘西,專注於某件事時就可能忘記另一件要事(例如,工作有突發狀況時,就忘記自己的牙醫約診),或者遺忘細節或小責任 (例如,忘了早上出門時,老婆請你下班時順便買牛奶這件事)。
情緒控制力

能掌控情緒,以達成目標、完成任務,或能沉著控制與引導行為。

情緒控制力強的人能時時關照自己的情緒,即使在壓力大的情況下也不例外。他們在面對衝突或緊急狀況時,仍能冷靜反應。無論面對盛怒的主管,或是叛逆的青少年子女,他們都不會輕易隨之起舞。
情緒掌控制力弱的人面臨小小的挑釁行為,就容易失控大怒。他們很容易感受到壓力,覺得很難控制自己的感受,在容易引發情緒的情況下尤其如此。
任務啟動力

能有效率、及時展開任務,不會過分拖延。

任務啟動力強的人會劍及履及,即時著手計畫或履行責任。別人提出請求時,他們要能馬上動手才舒坦。不需要期限的逼迫。
任務啟動力弱的人會不斷拖延。他們會想:「我之後再做」或「明天再處理」。等到期限逼近,發現來不及了,於是才請求延期。有時候他們拖拖拉拉,不肯動手,是因為完美主義的傾向,擔心交不出達到自己高標準的成果。但有時候拖延是因為任務看起來艱鉅,做起來很費力。無論如何,結果都是一樣:拖延。
專注持續力

即使有其他事情讓人分心,或覺得疲憊、任務無趣,仍能持續專注於某種情況或任務。

專注持續力強的人,即使面對令人畏懼、費力或無趣的事情,仍不難保持毅力,完成任務。他們能抵擋分心事物的誘惑,也能延遲享樂,以完成任務為優先。
專注持續力弱的人,或許能很快展開任務,卻無法完成這件事情。他們很容易分心,也不容易回歸眼前的任務,好好完成。他們通常還沒完成任務就精疲力竭。有時候,專注力無法集中的人會交替著做各種任務,因為他們無法專注於其中一項任務太久。這種方法對某些人而言相當管用,但也不無風險。
優先順序規劃力

能擬定抵達目標或完成任務的進程計畫。這項能力也包括決定哪些是需要專注的事情,哪些事情不重要。

優先順序規劃力強的人,擅長步驟多的任務。他們能想像最終成果的模樣,也能輕鬆排定要依照哪些步驟,才能得到成果。在面對龐雜任務或大量資訊時,他們懂得瞄準最重要的資訊,忽略其他雜音。
優先順序規劃力弱的人在面對複雜或步驟多的任務時,不容易從中篩選出重要資訊,辨識出從何著手。他們或許深陷在枝微末節中,忘了前進的大方向。若規劃會牽涉需到同時管理他人與自己的工作時,則情況會更棘手。
組織力

能創造與維持一套方法,以掌握資訊或資料。

要看出組織力強的人不難。他們的工作與生活空間總是乾淨整齊,東西該放哪裡就放哪,不喜歡雜亂無章。他們旅行回來時,會馬上動手整理行李箱。
要看出組織力弱的人也不難。他們周圍三兩下就堆滿雜物,要他們整理簡直是在折騰他們。若請他們找東西 (無論是在桌上、電腦、櫃子或車庫),他們通常會回答:「我知道就在這裡的某個地方,只是現在找不到。」
時間管理力

估算自己有多少時間、如何分配,如何在時限內完成或趕上期限。通常很重視時間。

時間管理力強的人能在期限前完成工作、準時赴約、精準判斷交辦的工作要多少時間完成。若時間很趕,他們也能調整,加速完成任務。
時間管理能力弱的人,多不擅長預估時間,往往低估一件事所需的時間,自認有時間在下班或赴約之前「再多做某件事」。拜手機之賜,他們的生活大為改善,因為他們可以先打電話說自己「會晚點到」。
彈性變通力

面對障礙、挫折、新資訊或錯誤時,有能力及時修正計畫。和環境改變時的適應能力有關。

彈性變通力強的人,在面對意料之外的事發生時能輕鬆適應,不僅能「順勢而為」,也能採用非線性的創意思維。
彈性變通力弱的人在計畫改變、事情出乎意料時會勃然大怒。即使過去面臨過多次需要備案的情況,但再度面對需要採取不同做法時,依然會大驚失色。
後設認知力

後退一步,鳥瞰整體局面的能力。這項能力是觀察如何解決問題,也包括自我監控與自我評估的技巧(例如,你會問:「我現在做得如何?」或是「我之前做得如何?」)。

後設認知力強的人能見樹又見林,看得出每片拼圖最後會組成什麼。要描述這種能力勢必得採用比喻,而後設認知強的人也很擅長比喻。他們很懂得在零散的概念與經驗中做出連結。
後設認知力弱的人常專注在個別的細節,只看眼前的具體現實,不太花時間內省。有時他們無法「把點串連起來」,惹惱了擅長著眼大局的人。
目標堅持力

能設定目標,堅持到完成,不會因為其他有趣的事而分心或拖延。

目標堅持力強的人會為自己訂定長期目標,持續追求,時時努力,遇到困難時會設法解決。這些目標可能很遠大 (例如,寫本偉大的歷史小說),也可能是日常事物 (每週五天,每天健走三十分鐘),但只要設定目標,他們赴湯蹈火也會完成。
目標堅持力弱的人往往不那麼在意未來。他們安於現狀,缺乏「更上層樓」的動力。這種弱點未必會困擾他們,除非他們對現況不滿,或是和他們生活或工作的人不滿現狀。
抗壓力

在有壓力的情況下依然保持活力,能處理不確定性、改變與績效要求。

抗壓力強的人通常喜歡有變化、無法預測的生活型態。他們喜歡的工作是每天都有新鮮事,有機會探索新能力或新選擇。若這種能力發展到極限,可能會被貼上「腎上腺素成癮者」的標籤。
抗壓力弱的人要知道接下來會發生什麼情況,且最好是熟悉、經常執行的事。他們偏好的工作是自己能完全勝任,不會有不必要的壓力加諸在身。
資料來源:《發現你的執行力密碼》 (The Smart but Scattered Guide to Success),
作者:佩格・道森 (Peg Dawsan)與理查・蓋爾 (Richard Guare)。版權©2017 李茲文化。